Getro

Malo se hrvatskih tvrtki može pohvaliti takvim strelovitim uspjehom kakav je zabilježio Getro u svojoj kratkoj, ali vrlo upečatljivoj povijesti. Nije li izazov biti dio tima koji je postigao takav uspjeh?

Naša vizija i vrijednosti

GETRO poznaje svoje kupce, te im cijenom, kvalitetom i uslugom pruža ono što žele. Stručni i uslužni djelatnici garancija su „GETRO kvalitete“. Međusobno povjerenje je temelj GETRO-a, potičemo otvoreno izražavanje mišljenja te pozitivno prihvaćamo kritiku. Prepoznajemo postignuća svakog pojedinca. Vrijednosti u koje vjerujemo su poštenje i odgovornost, povjerenje, kompetentnost te odanost.

Klima i kultura

GETRO se ponosi pozitivnom i motivirajućom organizacijskom klimom i kulturom, koja podržava učenje, izražavanje osobnog mišljenja te ohrabrivanje u iznošenju ideja. Cijenimo i poštujemo naše kolege te zajednički radimo na uspjehu naše organizacije, koji je ujedno i uspjeh nas samih. Povratne informacije o radu djelatnika i nagrađivanje dobrog rada temelji su našeg kvalitetnog funkcioniranja i zadovoljstva zaposlenika iz čega proizlaze naši sadašnji i budući uspjesi.

Profesionalni razvoj

Getro je pravi pionir uvođenja novih, suvremenih tehnologija trgovačkog poslovanja u Hrvatskoj. Biti suvremen, moderan, učinkovit jedan je od najvažnijih imperativa našeg poslovanja. U svim svojim segmentima organizam smo koji uči i koji se brzo razvija. Fleksibilnost, otvorenost novome i stalno učenje ono je što očekujemo i što nudimo svojim djelatnicima. Stoga naš program edukacije, GETRO AKADEMIJA, uključuje širok raspon stručnog usavršavanja: od stručnog poučavanja na poslu, internim radionicama do školovanja na stručnim tečajevima, seminarima, posjeta sajmovima te poslijediplomskim studijima.

Sustav motiviranja

U svakoj je organizaciji sustav motiviranja jedan od najvažnijih čimbenika uspješnosti. Početkom 2001. implementirali smo suvremeni bonusni sustav nagrađivanja koji uključuje i ocjenjivanje po nekoliko kriterija: brzina, kvaliteta i ljubaznost. Upravljanje pomoću ciljeva (Management By Objectives) model je praćenja i nagrađivanja našega menadžerskog tima, pri čemu se rezultati ovisno o razini upravljanja, prate mjesečno, kvartalno, polugodišnje i godišnje. Praćenje i prepoznavanje najboljih zaposlenika obavlja se sustavom odabira djelatnika mjeseca, posebnim promaknućima te financijskim i nefinancijskim nagrađivanjem.

Mladi bez radnog iskustva

Mladi bez radnog iskustva s tek završenim srednjim školama, strukovnim školama i fakultetima različitih profila, među kojima dominiraju trgovina, marketing, informatika, financije, pravo, prehrambena tehnologija i sl. u Getrou mogu doživjeti svoj pravi profesionalni procvat. Omogućujemo učenje i razvoj u krugu vrsnih stručnjaka različitih profila, uz svakodnevno suočavanje s poslovnim izazovima s kakvim se dinamičan sustav poput Getroa stalno susreće.

Napredovanje i individualni razvoj

Nastojimo što bolje upoznati osobine, interese i potencijale svakog zaposlenika kako bismo mogli predvidjeti njegov razvoj te uklapanje u naše razvojne planove. Mogućnost brzog individualnog razvoja i napredovanja osobitost je našeg dinamičnog sustava. Stoga nije neobično da talenti u relativno kratkom razdoblju dostignu ključne pozicije u našoj organizacijskoj strukturi.